Registrare i progetti nella vista risorse: pianificare le capacità in modo rapido e semplice

Markus Schiffmacher
da Markus Schiffmacher Head of Marketing 31.01.2025

Consigli e suggerimenti n. 32 - Inserire i progetti nella vista risorse - Pianificare le capacità in modo semplice e veloce In questo video vi mostriamo come potete inserire nuovi progetti direttamente nella vista risorse - in modo rapido, semplice ed efficiente Potete anche utilizzare la pianificazione delle capacità senza sforzi calcolati e senza una data di inizio e fine.

1. inserire nuovi progetti nella vista risorse

Volete risparmiare tempo nell'inserimento di nuovi progetti? Allora utilizzate la nuova funzione della nostra vista risorse! Questo è particolarmente pratico per gli incarichi di servizio, i progetti brevi o gli ordini più piccoli.

Inoltre, l'utilizzo delle capacità della vostra azienda, team o reparto è immediatamente visibile nella pianificazione delle capacità.

Ecco come funziona:

👉 Passate alla visualizzazione delle risorse e cliccate sulla finestra temporale desiderata.

👉 Inserite il nome del progetto e la fase: per ora è tutto ciò che vi serve.

👉 L'impegno calcolato viene calcolato automaticamente dall'impegno giornaliero, ma può anche essere regolato manualmente.

👉 Il progetto viene trasferito direttamente alla pianificazione della capacità e viene incluso nell'utilizzo della capacità.

Semplice, vero?

 

2. pianificare le capacità senza sforzi calcolati e senza date di inizio e fine.

A volte è necessaria una maggiore flessibilità. Ecco perché è possibile creare progetti senza costi calcolati o date di inizio e fine.

Come funziona?

Creare un nuovo progetto e inserire il nome e la fase.

✅ Selezionare “Dalla pianificazione delle risorse” come modello di capacità.

Ora è possibile assegnare i dipendenti al progetto.

E la cosa migliore? Non appena si passa alla pianificazione della capacità, i costi del personale vengono automaticamente inclusi nell'utilizzo della capacità. Questo è particolarmente utile per le aziende che pianificano il personale chiave a lungo termine o che gestiscono progetti consistenti.

Conclusione: con questi metodi è possibile creare progetti più velocemente e pianificare le capacità in modo più efficiente. Provate e ottimizzate